巴士大集會

下星期天，再度舉辦巴士大集會，這是第廿五年了。

廿五年，真是很長。自己也很長情，即使大集會年年形式不變，收費貴，活動管理欠佳......早為朋友所詬病，對它仍懷着一份感情，已超越了活動主題，而是當它是和新舊朋友的一次聚會。

事實是，有一段時期，很多朋友都是在大集會裡認識的。

頭兩屆，我不知道有這個活動和組織，錯過了；直到在大學認識某位組織負責人，接觸了這個圈子後，結織不少同道，自此幾乎每年都參加巴士大集會，共度美好的一天。

最初，真的是為巴士而出席活動，對它頗重視；第一次參加時，特別在活動前兩天趕緊買了生平第一台照相機連長短鏡頭，裝備充足才去！後來這竟然變了不成文慣例，巴士大集會前總要花花錢，不是買相機，就是買鏡頭，甚至袋子、大衣，總之要帶一樣全新物品入場才覺完滿盡興。

 

大集會的場地，廿多年來換了五次，但必定是在新界區。最初在粉嶺，有幾年在石崗，那是組織的高峰期，不單場地最大，參展的車最多，有兩屆甚至招待傳媒，有電視台來採訪，晚上回家在新聞報導中看到自己的背影！後來因人事關係，借用場地愈來愈難，大集會數易其址，愈搬愈小，參展的車商也少，早期有車行代理借大集會推銷旅遊巴士的，後來也消失了，剩下的幾乎只有各家專利巴士公司的車。

儘管巴士大集會內容年年一樣，甚至愈做愈縮，參加的朋友一年比一年少，它還是一年中可以和最多朋友共聚一堂的活動，仍然每屆都去，創下連續十七年都出席的紀錄；終有一屆，我被逼缺席了。

那一年，大會又轉場地，本來我可委託公司同事取入場資格，但公司人事多變，不單打破慣例沒有參展，連那位同事也離職了，找其他朋友也沒有拿入場券的門徑，只有失望，恰巧那也是自己事業最低落的時期，空降的領導管理無方，工作處處受阻，士氣惡劣，慘不忍睹。那幾天，心情很不佳，本來想趁大集會把用了幾年的相機換新款，因為無法出席，連消帶打，買相機的大計也一併取消。

隔了兩年，本已盡量避提巴士大集會，活動又改往新場地，有朋友提示說，就算無入場券，你不妨用另類身份前往！那個星期天，本來是返公司OT，忙了一個上午，工作進度比預期快，想起朋友的話，不如下午收工，去會場當是路過，探探朋友吧。重臨會場，活動固然形式照舊，但最大的快樂，並非來自有甚麼巴士展覽，而是與友共聚。多年來累積的回憶和情懷，一併回來了！

那次久別重臨大集會，出發前首次吃了一客「海鮮湯泡飯」午餐，直到今天，它還是其中一款常吃的午餐，對大集會的美好感覺，投射了往一款午餐裡！

去年，再以「另類身份」進入大集會場地，但氣氛有點怪，有朋友勸導勿太高調，組織某些人不歡迎「擅闖」者，即使場地是公司物業，但租借了給組織搞活動，無關的同事不應進入。所以，今年我還是放棄另類身份，想去的，就堂堂正正買票入場，否則就不應亮相，更不要當門外漢 - 每次大集會，在會場門外總有大群無票的小朋友圍觀拍照，比場內的人更多！

關上臉簿

今晚放工，坐車時做了一個決定：從facebook登出。

接着是考驗自己的能耐，可以隔多少天不看。初步打算，一個星期行嗎？

回家後，將fb送的通知減到最少，最後，改掉密碼，然後登出。

fb說明改密碼後，所有我曾登入的電腦也自動登出fb。

大家都說，有了fb後，日常生活不可一日無此君。

此言當真？

我三年前建立了fb戶口，隔了幾乎半年才成為頻密用家。

也許這和朋友有更方便的聯繫 ......

不過當fb充斥熱門網聞或朋友間的八卦無聊事情，資訊變得很瑣碎。

欲知天下事，用不着fb。還有大量新聞網站。

即使不上網，你願意稍等的，每逢踏正或踏半，準時聽電台新聞，或到時到候開電視看新聞。（幾乎忘記不論免費數碼或收費頻道都有24小時新聞！）

將手機還原做它的基本用途：通話、收發短訊（加上聽音樂也可），乘車不手機上網看fb，可以沿街看風景，搭地鐵，旁觀其他乘客一言一行，一樣有樂趣。

十多二十年前，我們是這樣生活的。那時行，為什麼今天不行？

說好聽點，是返璞歸真。刻薄的說，是戇居。

試試罷了，只是不上fb，又不是不上網取消data plan。活在這年代，不上網不是不行，不過很不方便。

花展：有相片，無回憶

2009年，第一次去維園花展，以為間中去一次就夠，結果像是上了癮，連續三年都不缺席。

昨日再去，拍的照片更多。可是回憶在哪裡？

回憶，只是壓縮在一片小小記憶咭裡，將一千一百多個由「DSC_9369.JPG」開始的檔案抄到電腦的資料夾「Img20110312」中。假如我不打開這個資料夾看照片，花展有甚麼看？我不甚記得了。

一切，只怪目標為本，急功近利。年年花展都嫌時間不夠，由九點開門拍到六點幾天黑，才不情願地離去（有年是相機電池用罄提早走），總有些角落遺漏了沒有拍照，甚至根本沒有看過。今年為確保每個展區都看過，一入場，順着次序逐個展區由頭看到尾，其間只用16-85鏡頭廣角拍全貌，不准換長鏡，花一個多小時走遍，連備受遺忘的盆裁比賽區都全部參觀完，才回頭拍那些「用心」的相片。

這說明為何今次拍多了相片，頭一二百幅就是這些以前沒有的「general view」，旨在紀錄自己「到此一遊」。

只是確保自己無遺漏任何的展區，回憶呢？一樣沒有。走馬看花，生吞活剝式的「參觀」，未曾真正欣賞過。一發覺眼前有好看的（更精確地說，看來值得拍攝的），就用觀景窗取代肉眼，扭動變焦環，按快門，完成，然後，下一幅.....

八個幾鐘頭，千幾張照片，就是這般流水作業地「生產」出來。鬱金香園，年年都是那幾個品種顏色，年年慘過飲茶等位般擠向最前排拍照，卻是年年都像「例行公事」般非拍不可。

有人說，為何不預早在網上或報章雜誌參考一些「花展攻略」，專找最有價值的去拍？「價值」只是主觀而己，不如客觀一些，場中那些角落特別多長短火的貴價器材聚集區，在這裡落腳，雖不中，亦不遠矣。場中常聽人說「找薰衣草」，他們的真正對象是蜜蜂 - 去年拍過一隻採蜜的超級大黑蜂，今年的蜜蜂，小得像蒼蠅，實不值一顧 - 對於擁有超級微距鏡（可清楚拍得蜜蜂頸背有多少寄生蟲）的朋友們除外。

一些場區因為黃昏天色轉暗，最後被逼割愛了。不過相對一些龍友，會為一朵花、一幅相耗十多二十分鐘去陳設器材甚至干擾展品（潑水、拗枝、遮陽、加燈......），我該屬於「正常」的一群。

花展有些地方急急瀏覽過便算，沒錯是帶點遺憾，來周再給14元入場多一次 ？我想不會吧。

真正欣賞花展，也許要到某天，不帶相機、長短火進場，純粹用眼睛看。不過，如果不打算拍照，我願意付那入場費嗎？我很懷疑。


後記：如果不是日本地震後家中的網上行無法連上facebook，我該不會在這裡發表這篇文章。

中大蒙民偉，觀日月星景，俱往矣！

中文大學的蒙民偉樓(MMW)，可以飽覽吐露港、馬鞍山全景的八樓天台一直是欣賞風景的好去處，不少人會選擇這裡看日出、月亮和觀星。至少我曾在這裡和剛畢業的朋友，以馬鞍山作背景拍照留念。

可是去年和今年相繼有人選擇風景如斯優美之處攀欄跳樓自殺，帶來的後遺症，不只是增加一個大學校園「猛鬼地」，更甚的是，回歸後由一眾香港官僚帶頭，再傳染至各行各業、社會各個階層的「萬全免責工程」也在此地隆重進行，將這裡享譽多時的觀景勝地摧毀，遊人今日到此，只見高越人頭的冰冷鐵網，隔開外邊的山光水色，將悠閒舒泰破壞淨盡。

中大校政之官僚僵化聞名多時，政府官員的反智行為焉能不亦步趨之。為了避免給傳媒渲染蒙民偉樓變成「跳樓勝地」，更怕半年內兩人在此跳樓，吸引更多人前來尋短見，校方豈敢冒「見死不救」之大不韙，必須要採取「積極」「有所為」的行動，就是 -- 加高圍欄，確保任何人無法攀出欄外縱身一躍。於是本來高三呎多 - 其實常人已不易跨越 - 的圍欄，獲增高一倍，圍欄頂一段並向內伸，欲攀欄而過，不單要夠氣力爬到欄頂，還要懸吊着身體攀過斜伸一段，再拗腰而起，相信不論求死意志如何的強，經此磨練，定必筋疲力竭，甚麼意志都消耗殆盡。

沒錯，據心理學家說，欲防止自殺，必須增加自殺的難度，令求死者有更大機會放棄自殺的念頭。所以像時代廣場高層商場般，有人跳樓後將欄河加高，自當正常。時代廣場採用玻璃欄河，加高欄河只是加裝一塊玻璃，對場地觀感影響不大；蒙民偉樓可不同了，本身是鐵網式圍欄，在上面再裝同款圍欄，就像是一幅大囚籠，網着外面的秀麗山水、日月星宿、雲霞變化，樓內的人，只能隔着鐵網觀看 -- 我們是監獄服刑中的囚犯，要這麼的欣賞外面的世界？

我不是說不應採取任何預防措施。同一地方接連有人跳樓死的確不幸，可是只有建這種圍欄才能防止嗎？像時代廣場般裝玻璃，可以嗎？將鐵網改作疏些的橫枝，足夠阻止小孩越過的，可以嗎？

開闊一點說，跳樓兩人都據稱不堪疾病及壓力尋死，我們用了圍欄硬件阻止他們從這裡自殺，有無心靈軟件，協助他們打消尋死的念頭嗎？

今日藍天白雲，重訪此地，你會問：一樣拍到上圖的馬鞍山全景照片，沒問題啦！問題是拍此照時，鏡頭要伸越上下兩幅鐵網之間的僅餘空隙，轉個彎、扭動鏡頭也甚艱難。

也許校方主事人看畢此文章，認為吾等小民無病呻吟，安全第一，為看風景小事大發牢騷！他們可能從物業管理角度看，不認同這是觀景好去處（至少欄前是高出的花槽草地，不建議人們踏上去），甚至覺得天台根本不該吸引閒雜人等的進出，不如將蒙民偉樓改成典型密不透風的商業大廈般，將天台封閉，那麼當初把天台設計成開放式花園的倡議者，真的要打八十大板了。

十年前，山腳的吐露港公路擴建時，為了避免車輛噪音影響沿線住宅，建造幾重「彩色萬里長城」隔音屏障，不僅駕車人士狠批行車如困圍牆，盡擋風景，彩色隔音屏更是眼花瞭亂易釀意外，連本應受惠的沿線居民都投訴屏障有礙景觀，在各方劣評下，政府終於屈服，拆掉多段多餘的隔音屏，讓大家可以透透氣。

中大何時又會願意為蒙民偉樓天台的訪客打開一個通氣的缺口？

資源錯配?!

連續三日做足40小時工作，是對？是錯？

「犧牲周末也要完工作，很好！很盡責！」

「眞過份！身爲管理層，不是坐在辦公室出謀畫策，調動人手處理工作嗎？做醫生的不去搶救垂死病人，反而頂替護士做打針、洗傷口瑣碎事，很不稱職！這樣辛苦也是自招，而且浪費公司資源！老闆知道花幾萬月薪請個文員做打字影印，第一個就是辭掉他！」

沒錯，我們的醫管局就是養着一大群高薪厚職，只管開會不會看症（更不會打針敷藥）的顧問醫生，這叫現代化的「管理主義」云云。

所以，主管級人員是絶對有責任坐在冷氣房裡雙手交叠，只要用腦，只要發命令，即使下屬做的工作不夠好，只是僅僅取C級及格，也是絶對不應出手代他們做出A級質素的工作。

管理層想下屬交出A級貨，但交不出，是管理層的責任－－他爲何不督促下屬做好些？做不好的，爲何不換個人做？

好一個「管理層」！當管理層理應很有權力，訂立規章制度、調撥資源崗位、決定下屬升遷......不過這裡的一群「管理層」，徒具虛名而矣，他們只不過是一些更高層的下屬吧了，看職銜好像可以呼風喚雨，眞實情況是，他們一樣給過時無理的規章約束，更重要的一個字是：錢。
請人？head count給frozen了。
叫文員開OT？有budget嗎？
下屬不懂得用一套好軟件，請他上培訓班？肯定要花錢，但不知他學不學得來。

與其和更高層周旋，還不知爭取的東西有無着落，倒不如踏實一點，下屬做不來的，自己一併做吧。不過是人性本能「善」的一面－－「just get things done」。
卻是在廿一世紀，懷着一顆「善心」做管理層，可以被等同「破壞規矩」、「唔識撈」的。

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曾經黑心腸地想，假如十一當晩狂風暴雨，取消放煙花，給那些亢奮的「愛國」團體潑潑冷水，冷靜一下多好！今天收到壞消息：這等於搬石頭砸自己的腳－－十一燒不成煙花，改期次天，還只有廿多小時通知！上周末趕忙的工作，半數白費了，還要十一當日一確定要改期，就要極速（可能只有三兩小時）重新發一次交通改道通告，單計貼街的已有五、六百張，連發給下屬的，合計一千多張！十一是假期，辦公室沒有人上班，當天才叫文員們開OT，簡直是妄想，只能動員一群無資格領OT的管理層回辦公室搞妥！

無望的開始，意外的收穫

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雙失、三失、......

生活枯燥，無突破，無驚喜。

每天如是，坐同一班車上班，在公司毎天由朝到晩的工作都很類似，九點看電郵，十點看桌面文件，十一點開系統A工作，十二點用系統B工作，一點午飯，兩點開會，......，愈覺是機械人，唯一分別是機械人不會累，人會，而且永遠不會做完。

放工，也是乘那幾班車回家，從不可以一放工便走，但也不能留太久，總之趕及家裡的晩飯時間，天天收工時間，相差不到一句鐘。

在家裡的幾個鐘頭，也是重覆又重覆，上網、看電視、報紙、洗澡，睡覺去......

沉悶到極點的時候，該説説笑笑調劑一下，可是，向誰説？打開手機的電話簿，一籌莫展。

朋友甲，早已道不同，一兩年沒來往，再見也沒甚麼話題。

朋友乙，工作晨昏顛倒，我有空時，他睡覺，休假也要忙着陪女友，他找我，我無任歡迎，幾乎逢請必到！我找他？該自律，可免則免。

朋友丙，愛ICQ, MSN，不願講電話，打他手機100次，99次不會接；周末通常會陪女友，不過不是在香港；他找到我的機會，比我找到他高一千倍。上班時間該最易找到他，偏偏公司不許裝MSN，靠電郵，彼此毎日卻只會答問一次！他問，我會一兩小時内答，但他80%機會明早才覆！周末要等到上班日！

朋友丁，有共同興趣，該談得來，可是他對那興趣太狂熱，有時表現得令旁人（包括我）有點難堪，而且他還求學中，很空閒，有資格極度投入那興趣，所謂「以有涯隨無涯，殆已！」，漸漸覺得不勝其煩。

朋友戊，也有共同興趣，但絶非狂熱份子，年紀也相若......該談得來？且慢，家中有幼兒要照顧，放了工，不論晩上或是假期，都沒有空！

朋友己、庚、辛、......過去我加入某團體時認識的，可是自己已剛剛退出了這團體，爲的是它已漸漸漸隨時代轉變，再不適合自己的志趣，參加了十幾年，一朝竟發覺，它今天是多麼的陌生。朋友們都是團體的積極搞手，和他們共聚多數是和團體工作有關，既然自己離開了，和他們也不再有甚麼話題。

朋友以外，還有同事。這幾年來，同事漸漸為人父母，有些又離職了，工作以外，甚難接觸。

......

我的大世界，萎縮至此，眞是天下之大，無處容身。

另一方面，小世界遲遲未建立。也許，不能視此爲必然，要有心理準備，不會有小世界！

無聊，便想想建立形象，逐漸多花些心思去配搭衣着、用品，不過是増強自信心罷了。

但是，建立一個自己喜歡的形象，給誰看？像是在乾花錢啊！

還有甚麼人生計劃？

開始盡量不去想。

只敢想一星期、一個月後發生的事情......

世事難料。對未來竟然有一點兒恐懼。只有想比較樂觀的七個字：

船到橋頭自然直。

省（不）得便（也要）省

寫畢上篇，雨愈來愈大，再來黄雨警告，當然是足不出戸。

夏季之前，爲迎接夏季，該購些什麼東西，已構思好一張wish list。衣、褲、鞋、配飾......連個人預算都一早計妥，買齊無問題。

有些東西明明是心頭好，偏要問朋友「支不支持我買」「値不値得買」。「價値」其實頗主觀。

只要有一句「好」，我早已付諸行動了。

但這句「好」，如今仍僅屬想像，未曽成爲事實。

我不驚奇。他們對這東西沒大興趣，或是覺得不好看、很貴......，總之不是他們那杯茶。

無人支持，自己支持自己，能嗎？找justification來。

我喜歡，就是最大的justification！

慢着......justification必須客觀。

幾天前，出外拍照，連拍幾個鐘頭，肩膀很痠。

側揹的袋子不該長時間負重，長時間裝相機，還是用背包吧。

我討厭眞正的相機袋，呆呆笨笨的，外觀很不討好。更重要是，我總不喜歡讓人一眼便看出我帶着相機，最好像一般的記者那樣，用普通的背包裝相機－－這減弱了對器材的保護......顧不得了，我的器材又不是專業高價貨！

我擁有六個袋子，背包有四個，側揹的兩個。還要買新的？

除兩個(一上班、一休假)最常用的外，其餘不是年久殘破便是不適用，我承認有些袋子是買錯了，但最新的一個已用了一年多，該有justification去買新的了吧。

如何選擇？

參考別人的好。

最簡單方法：毎天上班下班，乘車時看看街上的人用甚麼！

於是乘巴士坐左邊窗口位成爲我的default choice。

觀察一段時間，有結果了。

應該可以行動的，轉頭一腔熱情又冷卻了。

我有justification去買，但沒有justification去買某一個！

實用嗎？好看嗎？流行嗎？......參考別人，甚麼族群是參考對象？年輕的？年長的？學生？上班族？本地人？内地人？遊客？......沒有答案。就是欠一個朋友的支持。不要理會討論區的評語啊，絶大部份是隨意亂寫，甚至説反話的。

買的目的是什麼？裝相機。

爲甚麼要裝相機？我愛四處拍照。

爲甚麼愛四處拍照？街上許多東西値得拍。

爲甚麼愛拍這些東西？朋友們都説好啊。

爲甚麼和他們做朋友？我假日愛出外，不愛留家，他們興趣和我差不多。

爲甚麼假日不能留在家？在家無聊啊。

爲甚麼......？

内心有一種反作用力推倒買背包的理由，並逐層推進，將所有理由本身的合理性亦一一擊倒。

質疑買背包＞質疑愛拍照＞質疑愛出外＞......

不出門，省下不少錢。

這個周末不出外，某個程度是這種心理作祟。

嘗試明天改變習慣，乘巴士不再坐左邊窗口位，別參考人們用甚麼！

假日無事不出門，休閒的衣服也可少買.....

今年未到過海灘，假若打算破例全年都不去的，連游泳用品也省掉！

p.s. 這篇開首本來是這句：「毎次開文都是長篇大論，試試盡量寫短些，點到即止！」
實驗又失敗了。

閉關

常規，要不斷打破，這才是生活。

昨天短周不用上班，天朗氣清，本應是今年度首次「和陽光玩遊戲」......結果整天都沒有出門，只是開着DVD録影機整理裡面録起的節目。

昨天想着，整理妥了，明天（今天）還可以去......今早驟雨連場，可以收拾心情吧。

其實所謂「整理妥了」不過是騰多些HDD的空間，這部機已老化，燒DVD的功能開始間歇失靈，該轉用電腦録影節目了，我的高清TV卡......不要USB，只要那款可以自行啓動電腦的......未曾面世啊，等着吧。

平時和朋友多數用網站的留言板互通信息，自從公司准許上網後，眞慚愧，工作效率下跌，浪費了許多時間幹私事，應該收斂了。這麼留言實在毋須像作文般長篇大論，三言兩語便行，反正朋友不會花太多時間看，何必花這麼多心思去説心事給他們聽？前日用大半個鐘寫了一長篇，那時有許多事情想説，寫呀寫，幾乎可説嘔心瀝血，朋友到現在還是沒有回應......我想他還未有空看，照往常習慣，他明早返工該會回覆吧。

留言不夠快，打電話可以嗎？不用，他不會聽電話的。他最喜歡留言式溝通。這麼説來，最有用的是MSN，但公司firewall很強，不能用MSN，此路不通！我放工，他便offline，一樣沒法子。

像有點報復心態，前日忽發奇想，不如東施效顰，不接來電！方法是把手機的SIM卡換上公司給的一張，公司電話只會是公司有急事才打來的，有效杜絶來電！（平日慣用自己的私人號碼，將公司電話飛線過來）這果然奏效，兩天也無人來電。我可以專心做自己的事情......看來今天很大機會再度足不出戸了。

很久沒試過周五從公司放工，竟然期待着周一返工繼續辦未完的工作！

(不快)歷史必會重演

六月過了一半，結論是：和天氣一樣的糟透。

五月開始工作排山倒海，家家叫「urgent」，只有一個腦袋，兩隻手，如何做？

想和同事訴說，卻說不出口：明知有些工作是「自尋煩惱」的，不過是請纓幫別人用自覺最有效率的方法解決，但會招人話柄說「份內事不做，專搞份外事」！

份內事，份外事，只不過是某些主管的主觀定義來吧。某高級經理不屬本部門，最愛統領多區，凌駕本部門的領導人GM（職銜比他高），頤指氣使，用一個「special project」壓下來，強逼我們幫他孭飛，有事我們背黑鍋，有功歸於他......他的工作，就是所謂「份內事」！

五一勞動節，本是假期，他要我上班！為的是某供應商要員從外地來港，處理我們對他公司產品的投訴，而他只來港三天，其中一天是五一，偏要選這天！事實上這些是陳年投訴，一早已發現，可是這老外永不負責，只會指責我們「誤用」「錯用」他們的產品，每次來開會，結論都是說我們的同事要「正確操作」，怎樣才「正確」？沒有說明書參考的，只是每次他認為有問題，便說「這是操作不當」，解決了問題Ａ，下次有問題Ｂ，他自然會挖空心思找另一個碴子......總之他的產品無問題！

放假好日子，偏要回公司服侍這傢伙！還要和那高級經理一起！怎不火上心頭？

這天果然不出所料，浪費大家的時間。

五一紅假要上班。

六一假日，又要上班！

事緣我們要向客戶派發資料單張，本來用舊方法，要印一萬多張紙，加上包裝，極度浪費！我借用電腦技術協助，將印數減到幾千就可以，本來印刷工序屬另一組同事，但他們請求我幫忙減廢，我答應了，又扛了這事。

單張的內容須其他部門提供，一如所料，有遲無早。我們一早聲明了工序要幾天，說明何時deadline......永遠達不到！他們解釋又是「不到我們控制」......被逼將工序壓縮，有無同事代勞？無，我那組同事不懂「高階excel運用」，只有one man band，星期日也要回公司搞。

急，忙，自然亂，錯難免。不夠時間做，有點瑕疵是預料之內，同事們大多都接受，偏有些閒人雞蛋裡挑骨頭，連續兩日電郵轟炸，說有些印錯了，不收貨，要重做！他只一味說錯，理由似是而非，我解釋，他不理，像是小孩子般捂着耳朶大喊大嚷......溝通不來，找個中間人討論，他持平地說，錯，不是錯得離譜，只是「不夠完美」！趕得氣快斷，還要給他糾纏兩日，始終也要為他補救，重做所謂「錯」的部份！

犧牲了兩天紅假，該取些年假補償吧？今年過了一半，一日年假都未用過！

為何要年假補紅假？那兩日不是自動補休嗎？我們沒資格領OT，只能claim鐘補休，但這些年頭，連放清年假都頭痛萬分，又如何補休？多返兩日工，算是奉獻給老闆罷了，豁達些吧！

有空休息一日，做自己事？休想！顧客服務部又來追功課了，我要十日內處理顧客投訴，積壓滿廿一日系統便會發警號，天天出reminder電郵，昨天處理了一大堆，最新一份，五月十九日！真佩服，堆了一個月的個案還未開始做，怎樣放假？這幾天工作上多了幾個難題，五一、六一、......下個七一又是紅假，不知能「如常」放假嗎？

每天早上構思好全日該做甚麼工作，但連續幾天一坐到位子，總有些突如其來的急事要辦，辦妥往往已到午飯時間，原來計劃的工作，由一天縮到半天，又是做不完，積壓、積壓、積壓、......

昨天放工搭巴士，鄰座的小孩聽完車上電視廣告，跟着高唱「豈有此理」，十幾分鐘內連續唱幾十次！陪着他的外籍家傭，卻沒他辦法，只由得他不斷和roadshow一同製造噪音......唱累了，稍停一停，那個寛頻廣告竟重播！小孩於是又抖擻精神繼續大唱「豈有此理」......這四個字應該是我說的！

今日放工搭同一路巴士，這輛巴士無電視，理應靜一點，我坐上層近前排，最尾排有位小孩，貫徹着「I speak therefore I am」精神，不停和身邊的大人（像是他祖父輩）大聲說話，全車乘客只能聽他東拉西扯高談闊論，不是指着遠處「這是ｘｘ邨嗎？」就是「下個巴士站為何不叫ABC街，偏叫XYZ街？」......昨天給小孩聲音轟炸，今天歷史重演！他和大人說應在某某站下車，快到站了，和大人走到樓下，好，耳根清靜吧，偏偏遇上塞車，他繼續嘴不停，連「我們的天父，願你的國來臨，......」，整套天主經都完整唸一遍，聲浪經樓梯籠罩整個上層！到了站，又大叫「落錯車！」抓着大人多坐一個站才滿足地下車......

抱殘

習慣成自然，這是不正確的生活態度。

凡事必有始有終。

任何事情，任何型態，任何習慣，應不時檢討是否繼續，是否保留。

不要再default甚麼「天氣好，別留在家」、「假日有『特見』便拿相
機出街」這些勞什子「標準」。

以前我喜歡這樣做，不代表今日，不代表明天也一樣。

總有人很驚異我要改變自己。

為何不突破？

又不是改了便不可以回頭。世上例外的事，多的是。

＊　　＊　　＊

昨天短周不用上班。一整天留在家裡，不會沉悶的，不覺有甚麼空檔。

雖然花了不少時間幹些瑣屑事：第一次清潔用了幾乎兩年的電腦鍵盤。

每日看着鍵盤罅隙裡透着大堆頭髮、毛屑、塵埃，數個鍵面黏了污漬，
總提不起勁去抹抹。

昨天有空，將104個鍵全部拆出來，扔進水盆裡洗白白，脫光光的鍵盤
則整個翻轉，將積藏已久，狀甚恐怖的塵埃垃圾全部倒出來，鍵掣先
拆後刷再復裝，頗花時間，足足一個多小時。

準備裝回鍵掣，咦？你記得它們的所有位置嗎？怎麼剛才拆鍵時不拍個
照做紀錄？當場有點猶豫......

但總要相信自己的記憶，儘管裝吧，最終所有鍵掣正確地逐一歸位。

清潔後的鍵盤，打得爽手嗎？好像是，不過......彈力有點不足，一些鍵鈕更是按下不能立刻彈回，這是它的品質問題，和清潔無關，相信它的壽命將屆滿......那怎麼我還要幫它大掃除，不早點更換？不過花數十塊錢罷了！